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L’IA sur le marché des pièces automobiles : comment les données et la technologie transforment le marché de l’après-vente

Le marché des pièces détachées automobiles, connu mondialement sous le nom de marché de l'après-vente, a toujours souffert d'une réputation de secteur essentiellement « traditionnel ». Reposant sur la relation client-garage, les pièces physiques et la confiance absolue entre l'automobiliste et son garagiste, ce segment génère chaque année des milliards de dollars de chiffre d'affaires au Brésil. Cependant, derrière ce mécanisme traditionnel, une révolution silencieuse, impulsée par l'intelligence artificielle (IA), le Big Data et le cloud computing, est en train de redéfinir les règles du jeu.
IA 7 min de lecture Par : Skyone

Le marché des pièces détachées automobiles, connu mondialement sous le nom de marché de l'après-vente, a toujours eu la réputation d'être un secteur essentiellement « traditionnel ». Reposant sur la relation client-garage, les pièces physiques et la confiance absolue entre l'automobiliste et son garagiste, ce segment génère chaque année des milliards de dollars de chiffre d'affaires au Brésil. Cependant, derrière ce mécanisme traditionnel, une révolution silencieuse, impulsée par l'intelligence artificielle (IA), le Big Data et le cloud computing , est en train de redéfinir les règles du jeu.

Pour comprendre comment un géant de l'industrie gère la complexité de millions de composants et interconnecte une chaîne d'approvisionnement fragmentée, Trend Off a reçu Daniel Destro, directeur technique de Rede Âncora. Avec près de 900 sites physiques répartis à travers le Brésil et un écosystème reliant l'industrie au consommateur final, l'entreprise est devenue un exemple emblématique de la façon dont les technologies de pointe peuvent (et doivent) soutenir la croissance des entreprises traditionnelles.

Le défi de l'échelle : qu'est-ce que le marché de l'après-vente et pourquoi est-il si complexe ?

Pour le consommateur moyen, l'entretien automobile ne devient une préoccupation qu'en cas d'absolue nécessité ou lorsqu'un bruit étrange provient du moteur. Mais d'un point de vue logistique et technologique, le cycle de vie d'un véhicule est un véritable labyrinthe de variables.

Lorsqu'un véhicule neuf est acheté, il est généralement entretenu pendant les deux ou trois premières années chez les concessionnaires, sous garantie constructeur. Passé ce délai, il entre officiellement sur le marché de l'occasion. C'est précisément sur ce marché que Rede Âncora intervient.

Le principal obstacle dans cet écosystème réside dans la densité du portefeuille de véhicules. Les ingénieurs automobiles conçoivent des véhicules avec des spécifications précises au millimètre près, qui varient non seulement selon le modèle, mais aussi selon l'année, le lot de production, le moteur, et même selon la présence ou l'absence de systèmes tels que les freins ABS.

« Une Volkswagen Coccinelle des années 1980 comptait déjà environ 30 000 composants dans sa conception. Aujourd’hui, une voiture moderne dépasse facilement ce nombre. »

Daniel Destro souligne

Étant donné que Rede Âncora gère un catalogue numérique hautement qualifié de plus de 2 millions de produits, il devient clair que le cerveau humain seul n'est plus capable de recouper ces informations sans le soutien de systèmes de données robustes.

L'intelligence artificielle en pratique : le traitement automatique du langage naturel et les catalogues hautement qualifiés

Contrairement à une idée répandue, l'utilisation de l'intelligence artificielle sur le marché des pièces automobiles ne date pas du essor des outils génératifs. Chez Rede Âncora, l'IA est déjà une réalité opérationnelle bien établie, mise en œuvre depuis 2019.

Le point de départ de l'entreprise était le traitement automatique du langage naturel (TALN), utilisé pour organiser le chaos informationnel des modèles textuels dans les documents. Au Brésil, la régionalisation crée des situations où un même document reçoit « Nom A » à São Paulo et « Nom B » au Rio Grande do Sul. Le moteur d'IA a été entraîné à lire, interpréter et normaliser ces descriptions, générant ainsi un catalogue très précis.

Des plaques d'immatriculation aux diagnostics prédictifs

Grâce à la maturité actuelle de ces données, le client peut simplement saisir la plaque d'immatriculation de son véhicule afin que le système puisse filtrer précisément les composants compatibles avec son application. Et les prochaines étapes se profilent déjà. Rede Âncora teste des assistants virtuels basés sur l'IA qui rendent le vocabulaire du diagnostic mécanique plus accessible au grand public.

« Nous avons des projets collaboratifs, notamment sur des plateformes comme WhatsApp, où l'utilisateur décrit le symptôme, tel qu'un "bruit de grillon au démarrage de la voiture", et l'IA indique les causes de panne les plus probables. Cela fonctionne comme un assistant de conduite pour le conducteur lambda. »

explique le directeur technique

L'architecture des données comme catalyseur de l'activité

Aucun algorithme d'intelligence artificielle n'est efficace si les données qui le sous-tendent sont compromises. Le processus de structuration du Big Data et de l'apprentissage automatique chez Rede Âncora a connu un essor considérable il y a environ trois ans, en se concentrant sur le recoupement des bases de données internes, externes et de marché afin d'identifier le potentiel de croissance de chaque magasin de son réseau.

Pour permettre cette transformation numérique sans perturber les opérations quotidiennes, le partenariat avec des spécialistes de l'infrastructure est devenu indispensable. Destro a souligné Skyone dans la modernisation du centre de données de l'entreprise. En migrant les systèmes existants et l'ERP vers une plateforme cloud robuste et gouvernée, offrant une capacité deux fois supérieure, l'équipe informatique a gagné la ressource la plus précieuse sur le marché actuel : le temps.

Grâce à une infrastructure , la direction technique a pu se recentrer sur l'innovation commerciale plutôt que sur les goulets d'étranglement opérationnels. Cela lui a permis d'affiner la planification, d'analyser la saisonnalité, de prévoir la demande régionale en fonction des conditions météorologiques et d'optimiser les stocks des distributeurs.

Le facteur humain et l’avenir du secteur : électrification et hyper-personnalisation

Lorsqu'on envisage l'avenir du marché des pièces automobiles et de ses technologies, le principal défi ne réside pas dans le code, mais dans l'évolution des mentalités et des comportements. L'utilisateur final, le mécanicien dans son atelier, est le principal acteur du parcours d'achat du consommateur. Aujourd'hui, ce professionnel est fortement dépendant des canaux agiles et directs, tels que WhatsApp. Le contraindre à quitter son environnement naturel serait une erreur stratégique ; la solution consiste à intégrer les données décisionnelles aux canaux qu'il utilise déjà.

Par ailleurs, l’industrie automobile devra opérer une transition en trois volets d’ici 2040 :

  • Moteurs à combustion interne : leur nombre et leurs besoins en entretien continueront de croître pendant encore une décennie.
  • Véhicules hybrides : ils combinent mécanique traditionnelle et électronique sophistiquée.
  • Véhicules 100 % électriques : ils comportent beaucoup moins de pièces mobiles, mais nécessitent des composants électroniques à très haute valeur ajoutée.

La technologie permettra donc au marché indépendant de survivre aux tentatives des grands constructeurs automobiles de monopoliser les cycles de réparation. La prévision de la demande et l'hyper-personnalisation garantiront la disponibilité de la pièce adéquate au bon endroit et au moment précis où le client en a besoin.

Conclusion : la technologie est un moyen, et non une fin

L'enseignement clé du directeur technique de Rede Âncora est un rappel essentiel pour tout manager ou passionné d'innovation : une technologie ne doit jamais être mise en œuvre simplement parce qu'elle est « jolie » ou moderne. Elle doit résoudre des problèmes concrets, générer une efficacité opérationnelle et préserver les marges de l'entreprise.

« La technologie est un moyen, non une fin en soi. En tant que techniciens, nous cherchons toujours à concevoir des solutions à la pointe de la technologie pour l'entreprise. Mais lorsqu'on passe à l'application pratique, il faut évaluer les compromis. Un projet ultra-technologique qui ne se traduit pas en résultats concrets et ne sert pas l'entreprise n'a aucune valeur réelle. »

conclut Daniel Destro

En combinant une infrastructure cloud stable, une gouvernance des données structurée et l'intelligence prédictive de l'IA, le secteur traditionnel de la vente au détail de pièces automobiles prouve qu'aucun secteur n'est à l'abri de l'innovation et que le sommet du marché appartient à ceux qui savent anticiper les besoins de leur chaîne d'approvisionnement.

Vous voulez tout savoir sur les coulisses de cette conversation passionnante sur la technologie, le rôle de WhatsApp dans la vente technique et l'impact des changements logistiques mondiaux sur votre voiture ? Cliquez ici et écoutez l'épisode complet de Trend Off directement sur Spotify !

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Écrit par Skyone

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