L'entrepreneuriat féminin dans le secteur technologique : de la planification à l'intelligence artificielle 

Le marché technologique brésilien est réputé pour sa compétitivité et sa prédominance masculine. Cependant, des exemples de leadership féminin ont démontré que l'alliance d'une vision technique et d'une attention particulière aux processus est la clé de la pérennité des entreprises.

Dans un récent épisode d' Elas em Tech (Skycast de Skyone), Thaís Cano s'est entretenu avec Fernanda Quinot , directrice des opérations de Sosys, une entrepreneure qui a transformé son cabinet comptable en une société de conseil solide qui utilise désormais l'intelligence artificielle pour optimiser les chiffres des grandes entreprises.

Dans cet article, nous explorons les principaux enseignements tirés de ce parcours de 13 ans, depuis le courage initial jusqu'à la création de « Nanda », une IA axée sur la gestion des résultats.

La transition : de comptable à protagoniste de la tech

Beaucoup pensent que pour diriger dans le secteur technologique, il faut une formation strictement technique. Fernanda fait exception à la règle : diplômée en comptabilité, elle a débuté sa carrière dans l’intérieur du Rio Grande do Sul et a intégré le monde de la technologie par une voie intermédiaire, à l’interface entre les processus métier et les systèmes.

Constatant que les cabinets de conseil traditionnels se concentraient uniquement sur la satisfaction des demandes spécifiques des clients, et non sur l'adaptation des processus au système pour générer une réelle efficacité, elle a décidé de fonder Sosys .

« Je ne croyais pas au modèle dans lequel je vivais. Je voulais établir ce lien entre le processus et le système… Si vous en avez besoin, le système doit répondre à vos besoins. »

Le défi de l'entrepreneuriat : le pouvoir de la confiance B2B

Créer une entreprise au Brésil exige bien plus qu'une bonne idée ; il faut une validation du marché. Fernanda a débuté son aventure grâce au soutien direct de ses propres clients, qui non seulement l'ont suivie dans ses déménagements, mais se sont également portés garants de son premier local commercial.

Cette structure fondée sur la confiance est essentielle à la pérennité des relations B2B. Aujourd'hui, Sosys opère dans plusieurs secteurs, principalement au sein de l'écosystème Totvs Protheus, et couvre des domaines tels que la facturation, les ressources humaines, l'industrie et les contrats.

Transformer les données en temps grâce à l'intelligence artificielle

L'un des points forts de la conversation a été le lancement de Nanda , un agent d'IA créé par Sosys à l'aide de Skyone Studio .

Les difficultés de grandir et de la décentralisation

Un problème courant dans les entreprises à croissance rapide est le manque de préparation des processus. La dispersion des données entre les CRM, les ERP et les tableurs crée des failles de sécurité et des erreurs de facturation.

Nanda comme solution active

Contrairement aux tableaux de bord passifs, Nanda agit comme un agent proactif qui :

• Génère des alertes actives : vous avertit si une proposition dans le CRM n’a pas abouti à une facture après un certain délai.
• Connexion des systèmes existants : intégration de sources multiples pour garantir une facturation précise.
• Il facilite la prise de décision : il permet aux gestionnaires d'analyser les chiffres, en remplaçant l'émotion par des données concrètes.

« L'idée de Nanda, c'est que nous pouvons vraiment analyser les chiffres de l'entreprise pour obtenir une réponse rapide et prendre une décision rapide. Cela ne peut pas se baser sur l'émotion. »

Accédez à l'étude de cas complète pour en savoir plus : Nanda, la directrice financière virtuelle : comment Sosys a créé un agent financier complet grâce à Skyone Studio

Les fondations du bâtiment : pourquoi planifier à long terme ?

Une erreur fréquente des dirigeants est de prendre des décisions technologiques en ne pensant qu'à l'instant présent. Fernanda et Thaís comparent la structure des données d'une entreprise aux fondations d'un bâtiment.

Si vous construisez les fondations pour deux étages (un processus court et désorganisé), vous devrez tout refaire lorsque l'entreprise grandira et aura besoin de 100 étages. Refaire les fondations coûte toujours plus cher que de bien démarrer.

Conseil précieux pour les entrepreneurs : lors de la mise en place de votre ERP ou de votre infrastructure cloud (comme Skyone Autosky ), anticipez la vision de votre entreprise à 5, 10 ou 15 ans. Si vous envisagez des acquisitions futures, votre structure doit intégrer ces évolutions dès le départ.

Le profil du professionnel de l'informatique de demain

Pour Fernanda, une équipe technologique efficace ne se compose plus uniquement de spécialistes en programmation. Nous sommes entrés dans l'ère du professionnel hybride et multidisciplinaire .

1. Les professionnels de l'informatique qui comprennent les processus doivent savoir comment l'entreprise génère des revenus, comment elle vend et comment fonctionne le service des ressources humaines.
2. Un processus qui intègre les technologies de l'information : les responsables des services administratifs doivent comprendre quelles technologies correspondent le mieux à leurs besoins avant de procéder à un achat.
3. La communication, une compétence difficile : l’échec de la communication est aujourd’hui l’un des principaux freins à la réussite des entreprises.

Conseils aux femmes dans le secteur technologique : autonomisation et logique

Forte de plus de 20 ans d'expérience, Fernanda conclut par de précieux conseils aux femmes en quête d'opportunités dans le secteur technologique :

• N'ayez pas peur : le monde de la technologie est le même pour tout le monde ; la différence réside dans la manière de le mettre en œuvre.
• J'adore la logique : comprendre la logique qui sous-tend les processus est fondamental.
• Ayez l'humilité d'apprendre : la technologie évolue quotidiennement, et l'humilité d'apprendre tout au long de sa vie est une caractéristique humaine.
• Vendez du temps : la technologie nous permet de bénéficier de notre bien le plus précieux, le temps. Aider une entreprise à gagner du temps génère une valeur immédiate.
  
  

Écoutez l'épisode complet !

Ceci n'est qu'un résumé d'une conversation riche et inspirante. Vous souhaitez en savoir plus sur la création de Nanda, les défis du conseil en ERP et comment devenir un leader transformationnel ?

🎧 Cliquez ici pour écouter l'épisode complet d'Elas em Tech sur Spotify

Écrit par Skyone