El emprendimiento femenino en el sector tecnológico: de la planificación a la inteligencia artificial 

El mercado tecnológico en Brasil es conocido por su competitividad y su predominio masculino. Sin embargo, las historias de liderazgo femenino demuestran que la combinación de visión técnica y enfoque en los procesos es la clave para la longevidad empresarial.
Datos del Lectura de 5 minutos. Por: Skyone

El mercado tecnológico en Brasil es conocido por su competitividad y su predominio masculino. Sin embargo, las historias de liderazgo femenino demuestran que la combinación de visión técnica y enfoque en los procesos es la clave para la longevidad empresarial.

En un episodio reciente de Elas em Tech (Skycast de Skyone), Thaís Cano conversó con Fernanda Quinot , directora de operaciones de Sosys, una emprendedora que transformó su firma de contabilidad en una sólida empresa de consultoría que ahora utiliza inteligencia artificial para optimizar las cifras de grandes empresas.

En este artículo, exploramos las lecciones clave aprendidas en este recorrido de 13 años, desde el salto inicial de valentía hasta la creación de "Nanda", una IA centrada en la gestión de resultados.

La transición: de contable a protagonista tecnológico

Mucha gente cree que para liderar en el sector tecnológico se necesita una formación estrictamente técnica. Fernanda rompe con este paradigma: licenciada en contabilidad, comenzó su carrera en el interior de Rio Grande do Sul y se adentró en el mundo de la tecnología por la vía intermedia, la conexión entre los procesos y los sistemas empresariales.

Al darse cuenta de que las consultoras tradicionales se centraban únicamente en satisfacer las peticiones específicas de los clientes, y no en adaptar los procesos al sistema para generar una eficiencia real, decidió fundar Sosys .

“No creía en el modelo en el que vivía. Quería establecer esa conexión entre el proceso y el sistema… Si lo necesitas, el sistema tiene que satisfacer tus necesidades.”

El reto del emprendimiento: el poder de la confianza en las relaciones B2B

Emprender un negocio en Brasil requiere más que una buena idea; exige validación de mercado. Fernanda comenzó su andadura con el apoyo directo de sus propios clientes, quienes no solo la acompañaron en la mudanza, sino que también actuaron como garantes de su primer local comercial.

Esta estructura basada en la confianza es lo que sustenta las relaciones B2B duraderas. Actualmente, Sosys opera en varios sectores verticales, con un enfoque principal en el ecosistema Totvs Protheus, abarcando áreas que van desde la facturación y los recursos humanos hasta la industria y los contratos.

Transformando datos en tiempo con inteligencia artificial

Uno de los puntos más destacados de la conversación fue el lanzamiento de Nanda , un agente de IA creado por Sosys utilizando Skyone Studio .

Los dolores de crecer y la descentralización

Un problema común en las empresas de rápido crecimiento es la falta de preparación de los procesos. Los datos dispersos en sistemas CRM, ERP y hojas de cálculo generan brechas de seguridad y errores de facturación.

Nanda como solución activa

A diferencia de los paneles de control pasivos, Nanda actúa como un agente proactivo que:

  • Genera alertas activas: te notifica si una propuesta en el CRM no ha generado una factura después de un cierto período.
  • Conecta sistemas heredados: integra múltiples fuentes para garantizar una facturación precisa.
  • Facilita la toma de decisiones: permite a los directivos trabajar con las cifras, sustituyendo la emoción por datos concretos.

"La idea de Nanda es que podemos analizar en profundidad las cifras de la empresa para obtener una respuesta rápida y tomar una decisión ágil. No puede basarse en las emociones."

Acceda al estudio de caso completo para obtener más información: Nanda, la directora financiera virtual: cómo Sosys creó un agente financiero completo utilizando Skyone Studio.

Los cimientos del edificio: ¿por qué planificar a largo plazo?

Un error común que cometen los ejecutivos es tomar decisiones tecnológicas pensando solo en el presente. Fernanda y Thaís comparan la estructura de datos de una empresa con los cimientos de un edificio.

Si construyes una base para dos pisos (un proceso pequeño y desorganizado), tendrás que rehacerlo todo cuando la empresa crezca y necesite 100 pisos. Rehacerlo siempre es más caro que empezar bien desde el principio.

Consejo de oro para emprendedores: al configurar su ERP o infraestructura en la nube (como Skyone Autosky ), planifique dónde quiere estar su empresa en 5, 10 o 15 años. Si existen planes para adquirir otras empresas en el futuro, la estructura debe anticipar la formación de grupos empresariales desde el primer día.

El perfil del profesional informático del futuro

Para Fernanda, un equipo tecnológico eficaz ya no está compuesto únicamente por especialistas en programación. Estamos en la era del profesional híbrido y multidisciplinario .

  1. Los profesionales de TI que comprenden los procesos necesitan saber cómo la empresa genera ingresos, cómo vende y cómo funciona el departamento de recursos humanos.
  2. Un proceso que entienda las TI: los gerentes de las áreas administrativas deben comprender qué tecnologías se adaptan mejor a sus necesidades antes de realizar una compra.
  3. La comunicación como habilidad fundamental: el fallo en la comunicación es uno de los mayores obstáculos para las empresas en la actualidad.

Consejos para mujeres en el sector tecnológico: empoderamiento y lógica

Con más de 20 años de experiencia, Fernanda concluye con valiosos consejos para las mujeres que buscan oportunidades en el sector tecnológico:

  • No temas: el mundo de la tecnología es el mismo para todos; la diferencia radica en la forma de utilizarla.
  • Me encanta la lógica: comprender la lógica que hay detrás de los procesos es fundamental.
  • Ten la humildad suficiente para aprender: la tecnología evoluciona a diario, y la humildad de ser un aprendiz de por vida es una característica humana.
  • Vende tiempo: la tecnología nos brinda el activo más valioso: el tiempo. Al ayudar a una empresa a ahorrar tiempo, generas valor inmediato.



¡Escucha el episodio completo!

Este es solo un resumen de una conversación enriquecedora e inspiradora. ¿Quieres saber más detalles sobre la creación de Nanda, los desafíos de la consultoría ERP y cómo convertirte en un líder transformacional?

🎧 Haz clic aquí para escuchar el episodio completo de Elas em Tech en Spotify

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Escrito por Skyone

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