零售业供应商管理：为什么它如此重要？

请回答这个问题：作为一家零售公司，您与供应商的关系良好吗？如果您读到这里，您可能认为答案是否定的，或者您还不确定如何回答。别担心，这里正是您学习零售业供应商管理相关知识的最佳场所。

归根结底，有几个因素可以解释保持与供应商良好管理和关系的重要性。. 

如今，商业成功取决于人际关系。零售业也不例外。每家公司都处于由供应商和客户构成的关系链中：一方面，公司获取产品和服务；另一方面，公司通过增值创造利润；所有这一切都围绕着财务运作展开。

因此，我们将详细讲解供应商管理在零售业中的重要性，现阶段的关键要素，以及哪些工具可以为此提供帮助。一起来看看吧！

为什么供应商管理在零售业如此重要？

除了与业务伙伴保持良好关系这一显而易见的重要性之外，零售业的供应商管理对于确保财务部门的生产力。

应付账款团队面临的最大挑战之一是供应商的不断需求，他们需要随时索取信息。

缺乏自动化流程，无法让供应商获取最新信息，例如所有发票的概览（包括预计付款日期和已应用的折扣），直接影响了业务效率，最终导致大量时间浪费在过多的电话和电子邮件回复上。

同样，当财务部门难以控制现金流和掌握未来付款情况时，通过不那么官僚主义和自动化的流程轻松避免

零售业供应商管理的 4 个技巧

1. 定义通信流程。

在任何管理过程中，沟通有助于在渠道的两端建立透明度，并避免错误，例如收到订单时计数错误或采购订单中缺少产品等问题。.

为了以最佳方式发展沟通，必须建立有助于有效沟通的渠道和架构。利用共享工具，创造创新方法来进一步加强关系，不失为一种选择。

值得联系你的供应商，安排时间一起梳理一下哪些方面运作良好，哪些方面运作不佳。.

2. 找出缺陷并优化流程。

提高零售业生产力至关重要。赋予应付账款团队延长付款期限和优化现金流的权力是一项显著优势。

由于缺乏清晰的流程以及执行可以自动化的重复性任务，浪费了多少时间？ 

找出瓶颈，并采取措施促进业务目标的实现。. 

流程和信息的可视化也有助于让每个人都能跟踪请求的进展情况，因此，拥有能够提供所有必要且集成的信息以做出果断决策的管理软件非常重要。

3. 从战略角度评估你与供应商的关系。

评估供应商的绩效并核实这种合作关系是否真的对您的业务有利也很重要。. 

注意价格竞争力，并更优惠的付款条件

评估合作伙伴供应商对财务状况以及与此关系相关的其他部门的影响至关重要，以便始终做出最有利于业务增长的战略决策。.

• 价格是否公平且具有竞争力？
• 付款条件能否改善？
• 截止日期是否按时完成？
• 沟通是否清晰有效？

4. 依靠技术实现零售业务流程的自动化。

正如我们所提到的，供应商管理不仅仅是与合作伙伴建立良好的关系；它对于使财务部门能够高效运作并取得预期成果也至关重要。. 

贵公司是否使用任何技术来实现零售业务中供应商管理的自动化，并简化财务部门的日常工作流程？

借助 Sky.Simple，您可以在一个屏幕上自动集中管理所有已开具的应付账款，确保您的供应商实时获得每张发票的最新信息，从而大大简化您的管理流程。

通过 Sky.Simple 供应商门户网站提供多种选择，进一步加强与供应商的关系，帮助双方提高效率并改善现金流。.

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作者： Skyone