组织的数字化转型正经历着前所未有的成熟阶段。最初人们对对话式人工智能生成的答案的迷恋,正逐渐被一种更具战略性、分析性和务实性的愿景所取代:即在不忽略人为因素的前提下,将人工智能 应用于流程效率和业务可扩展性方面。
这是由罗布森·德尔·菲奥尔主持的“建设者”播客的核心主题。本期节目邀请了咨询顾问、企业家兼人工智能领域权威人士吉奥·曼戈尼,探讨了科技如何塑造企业环境以及生产力的真正极限是什么。
许多企业领导者急于优化财务业绩,因此他们以纯粹还原论的视角看待人工智能:将其视为取代运营团队的工具。然而,在对话中,罗布森·德尔·菲奥尔和吉奥·曼戈尼强调, 仅仅依靠系统取代人来提高生产力显然存在局限性。
公司是由人创建的,也服务于人。人工智能在企业环境中的真正变革并非大规模裁员,而是增强人类能力。虽然自动化系统可以处理确定性、重复性和可预测的步骤,但关键判断、同理心和战略方向仍然是不可或缺的人类特权。
Skyone Studio 很好地体现了这一前提:通过集成 iPaaS、 Lakehouse、虚拟代理和智能工作流,该平台消除了官僚流程,同时又不影响团队的战略重点。
“人工智能是一种不同的做事方式。它甚至不仅仅是一种工具;对我而言,它是职业发展和流程推进的驱动力。”
— Gio Mangoni,Mogglia 创始人
讨论中最具活力的一点是 “Vibe Coding”,即用自然语言创建应用程序、流程和界面。虽然这种方法使开发更加民主化,并加速了想法的验证,但也带来了一个严峻的挑战: 缺乏治理、基础设施和网络安全。
正如 Gio Mangoni 在对 Creator Skyone Studio 的:
Skyone Autosky等平台通过无代码迁移确保传统业务系统 (ERP) 的现代化,从而实现安全过渡,随时准备通过人工智能使用数据。
另请阅读: Vibe Coding:它是什么,它是如何运作的,以及为什么它已成为2026年企业的优先事项
Gio Mangoni 强调了技术管理者需要注意的一个根本区别:实施人工智能和确保人工智能得到应用之间存在着巨大的差异。
实施阶段侧重于技术层面,包括连接器和API;而采纳阶段则关注成人如何学习和重新配置他们的工作流程(成人教育学)。要使数据和自动化文化有效运作,培训内容必须完全应用于员工的实际工作中。.
随着我们不断推进创新应用,数据治理和网络安全将成为任何增长战略的基石。无论是在农业综合企业、零售业、工业还是服务业,优化数据管理都离不开强大的技术与高技能人才的结合,这才是可持续发展的唯一途径。.
“如果唯一让你成为人的东西就是你的头脑,而你又把这100%外包给人工智能,那么你为市场创造了什么价值?运用你的人性;不要外包你的思考。”
——Skyone教育执行总监Robson Del Fiol
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