企业如何优化风险评估流程？
最近我们注意到，企业都在寻求快速、安全地获得营运资金。但他们该如何实现这一目标呢？
例如，风险扣除信贷操作是一种快速筹集资金的有效替代方案，已被广泛用于增强现金流，因为它允许龙头企业通过一种不会占用银行信贷额度的金融产品来提前支付供应商的应收账款。
阅读以下文章，了解如何优化公司的风险评估流程。.
我们知道，市场上有许多大型供应商，他们通常可以利用自身的议价能力，通过折扣和延长付款期限来向供应商施压。.
在这种情况下，当一家公司拥有信贷额度时，供应商，尤其是规模较小的供应商，有机会满足市场交货期限，并以比传统银行提供的利率更具竞争力的利率获得预付款。.
因此，所谓的锚定公司（采购公司）提高了效率，供应商能够平衡其现金流，投资于新的生产，并销售更多产品。.
从这个意义上讲，企业的发展趋势是停止通过银行平台运营金融服务，转而使用企业资源计划 (ERP) 软件。然而，要实现这一点，该软件需要与所有流程（包括财务流程）集成。鉴于此，Sky.One 推出了 Integra.Sky，这是一款集成平台即服务 ( iPaaS)，它通过一个简单、安全且易于管理的连接器来管理所有集成。
目前，银行提供信贷服务，但所有操作均由客户自行负责。此外，集成功能有限，需要人工对账。风险评估则更加灵活，实现了端到端集成，并且完全数字化。
另一点是，银行提供信贷额度，而龙头企业负责整个运营；也就是说，它需要向成千上万的供应商提供服务，管理需求，执行运营，并进行所有对账工作。.
最终，财务部门的工作量增加了，而资金却只流向了最大的供应商，最需要信贷的人却被排除在外。.
借助基于风险的贷款，操作完全自动化，所有人都能获得信贷，即使是最小的供应商也不例外。因此，最大的区别在于流程和服务，而非金融产品本身。
Sky.One 供应商门户是主营公司与其供应商之间创建的沟通渠道，允许供应商查看其合作关系历史记录、跟踪当前发票，并接收供应商未来才能收到的预付款。
因此，该解决方案的主要目标是实现流程 100% 的自动化，帮助供应商跟踪其发票的详细信息，并根据需要请求预付部分或全部应收款项。
根据 Sky.One 进行的一项研究，该公司的供应商门户网站将寻求有关公司证券信息的电话、电子邮件和互动数量减少了 83%。.
这是因为风险评估平台通过 API 与 ERP 系统完全集成，无需核对即可实时更新信息。.
通过这种方式，该平台与供应商建立了新的沟通渠道，及时通知他们付款情况、新文件发布时间以及对某个项目应用备注或折扣等信息，最终简化了母公司和供应商的日常工作流程。这也有助于提升客户满意度并促进业务增长。想了解更多 Sky.One 为金融市场提供的技术？请点击此处。
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