从体力劳动到战略：创新在商业中的真正作用。

你有没有想过，如果你的公司一年内突然增加了数千小时的加班时间，你会怎么做？

最近，凯洛格商学院的马修·格罗教授的一番见解让我对商业的发展方向进行了深刻的思考。他分享了一个令人震惊的数据：过去需要50天才能完成的编程任务，现在借助人工智能只需5个小时就能解决。

对于亚马逊这样的市场巨头来说，这种优化 每年可直接节省约 2.5 亿美元。

这的确是个天文数字。但真正引人关注的并非节省下来的钱，而是接下来会发生什么。.

我们应该如何利用节省下来的时间？

技术效率只是第一步。真正对企业未来至关重要的是 我们如何利用剩余的时间。

当科技接管了“机械臂”和重复性操作任务时，它并非取代人类；而是将一些珍贵的东西归还给我们：创造的自由。它为我们开辟了空间，让我们能够专注于任何机器，无论多么先进，都无法复制的事情：

• 组织文化： 强化价值观、团队协作和工作环境。
• 商业战略： 着眼长远，预测趋势，设计公司的未来。

人的因素决定了最终的命运。

技术创新不应被视为目的本身，而应被视为实现更大潜力的手段。.

如果说人工智能和新工具正在为运营领域扫清障碍，那么我们这些领导者和专业人士就有责任以创造力、同理心和战略眼光来占据这片新天地。毕竟，技术加速了进程，但最终决定方向的却是人。.

那么，在您的实际工作中呢？ 您的公司是如何利用新技术工具节省下来的时间的？我们来聊聊吧！

作者：Ricardo Brandão，Skyone 首席执行官兼联合创始人

作者： Skyone