Мы используем файлы cookie для оптимизации вашего взаимодействия с сайтом, анализа трафика и персонализации рекламы. Пожалуйста, выберите, согласны ли вы с использованием необязательных файлов cookie. Подробнее
Луис Карлос Перейра де Падуа
Пасха всегда является напряженным временем для розничной торговли, поскольку наблюдается значительный рост потребления, особенно шоколада. Данные Бразильской ассоциации производителей шоколада, арахиса и конфет (Abicab) показывают, что в пасхальный период 2022 года продажи шоколадных яиц выросли на 13% по сравнению с 2021 годом. И в этом году отрасль ожидает продолжения роста этого показателя.
Однако такой высокий спрос может также негативно сказаться на бизнесе, например, привести к нехватке товаров. Это повторяющаяся проблема, которая влияет на прибыльность многих розничных сетей и может возникать по-разному: из-за недостаточного контроля запасов, поврежденных товаров, краж или просроченной продукции.
Последствия снижения прибыльности приводят к дилемме: что было раньше — курица или яйцо? Иными словами, нужно ли инвестировать в улучшения, чтобы увеличить прибыль, или же для увеличения прибыли нужно инвестировать в улучшения? Чтобы помочь разрешить эту дилемму, исследование «За пределами шумихи: отделение амбиций от реальности в корпоративном ИИ», проведенное консалтинговой фирмой McKinsey & Company в 2019 году, показывает, что супермаркеты, инвестирующие в передовые технологии, могут получить значительное конкурентное преимущество, потенциально увеличив свою прибыль до 30%.
В этом смысле существуют технологии, которые уже внедряются супермаркетами, например, ERP-системы, и которые при небольшой оптимизации могут привести к повышению операционной эффективности и увеличению прибыли.
ERP-система интегрирована с другими существующими системами
Как уже упоминалось выше, большинство розничных продавцов уже используют систему ERP (планирование ресурсов предприятия), в которой управляют всеми аспектами предотвращения потерь и контроля дефицита товаров. Это включает в себя управление всеми этапами движения запасов, такими как закупки, приемка товаров, инвентаризация, обновление данных в режиме реального времени в точке продаж, автоматическое пополнение запасов, экстренное пополнение запасов и другие ежедневные операции. Кроме того, по своей природе система ERP уже имеет встроенную интеграцию с несколькими системами, такими как системы продаж, бухгалтерского учета, налогообложения, финансов и управления активами.
Однако, помимо ERP-систем, большинство розничных продавцов используют POS-системы (системы учета продаж), WMS (системы управления складом), CRM (системы управления взаимоотношениями с клиентами), HR (системы расчета заработной платы и управления персоналом), системы электронной коммерции, службы доставки и другие. В этом случае интеграционные платформы необходимы и важны для оптимизации и обеспечения большей точности и скорости процессов, автоматизированным и безопасным способом.
Миграция в облако: гибкость, оперативность и значительно повышенная безопасность
Для розничной торговли характерно размещение ERP-систем и других систем на локальных серверах; однако для поддержки периодов сезонности и высокого спроса, таких как Пасха, необходимо либо проектировать инфраструктуру с учетом пика (что означает большие потери вне этого периода), либо использовать только повседневную инфраструктуру, что приводит к сбоям и значительным убыткам в периоды, когда прибыльность могла бы быть выше.
Таким образом, самым безопасным и доступным решением для розничных продавцов, которые полагаются на ИТ как на союзника бизнеса, является публичное облако. Внедрение облачных технологий делает среду масштабируемой, позволяя настраивать параметры в соответствии с ростом бизнеса, а также обеспечивает необходимые безопасности для ERP-систем и периферийных устройств. Но будьте осторожны: необходимо понимать облачные технологии , чтобы они не стали чрезмерной тратой средств!
Инвестиции в качественную ИТ-инфраструктуру в розничном секторе позволяют избежать необходимости наверстывать упущенное только в периоды пикового спроса, когда потребление выше и предъявляются более высокие требования к окружающей среде. Таким образом, благодаря долгосрочным инвестициям и внедрению передовых технологий, сегмент супермаркетов станет все более масштабируемым, конкурентоспособным и безопасным.
Луис Карлос Перейра де Падуа — руководитель отдела розничных продаж в компании Skyone, поставщике технологических платформ, упрощающих ведение бизнеса и улучшающих качество обслуживания клиентов, стремящемся изменить подход компаний к использованию технологий.
Ознакомьтесь со статьей, опубликованной в издании Novo Varejo.
Протестируйте платформу или запланируйте беседу с нашими экспертами, чтобы узнать, как Skyone может ускорить реализацию вашей цифровой стратегии.
Есть вопрос? Поговорите со специалистом и получите ответы на все ваши вопросы о платформе.