Каждый руководитель ИТ-отдела знаком с этой дилеммой, даже если никогда не формулировал её словами: поддерживать чрезмерно большую инфраструктуру и платить за простаивающие мощности одиннадцать месяцев в году или работать в режиме экономии и рисковать нехваткой мощностей именно в тот день, когда это наиболее важно.
Комфортного варианта этого расчета не существует. Вопрос лишь в том, какой из двух рисков вы предпочитаете взять на себя.
Избыточное использование ресурсов влечет за собой видимые, повторяющиеся затраты, которые легко обосновать внутри компании: ежемесячный счет за облачные услуги, рассчитанный на пиковый период, который случается только раз в году. Это неиспользуемые средства, но, по крайней мере, они предсказуемы.
Недостаточный размер инфраструктуры кажется дешевле на бумаге, пока это не перестаёт быть так. За одни выходные в «Чёрную пятницу» бразильская цифровая розничная торговля потеряла почти 100 миллионов реалов из-за медленной и нестабильной работы веб-сайтов (Wake). Это был не единичный случай: проблема имеет тенденцию повторяться всякий раз, когда инфраструктура рассчитывается на средний трафик, а не на пиковый.
И настоящий пик в такие даты не представляет собой плавное изменение. Это резкий скачок в количестве одновременных подключений, сконцентрированный в течение нескольких часов, который проверяет именно те точки, которые оставались неиспользованными весь год.
В большинстве случаев масштабирование инфраструктуры по-прежнему зависит от того, насколько быстро кто-то замечает проблему в режиме реального времени и принимает меры: увеличивает количество экземпляров, перераспределяет нагрузку, ожидает выделения ресурсов. Это работает, когда рост происходит постепенно. Это не работает, когда трафик утраивается за считанные минуты.
Результат хорошо известен: ИТ-команды дежурят посреди ночи, решения принимаются под давлением, и между «мы заметили проблему» и «мы ее решили» остается всего несколько минут, за которые сделка уже упущена.
Читайте также: Черная пятница 2026: Сможет ли ваша компания справиться с увеличением потока клиентов в 3 раза?
Главный вопрос не в выборе между «большими инфраструктурными объектами круглый год» и «слишком маленькими в пиковые периоды». Речь идёт о том, чтобы отделить размер инфраструктуры от календаря и связать его с реальным спросом.
Вот что на практике делают облачные системы автоматизации, такие как те, что используются в Cloud Servers и Skyone Autosky :
На практике это исключает бинарный выбор. Предприятию больше не нужно платить за гипотетический пик в течение всего года, а также делать ставку на то, что реальный пик будет управляемым благодаря удаче и готовности к работе.
Прежде чем принимать решения о том, что нужно скорректировать в инфраструктуре, необходимо на основе данных понять, находится ли ваша деятельность сегодня ближе к риску избыточной мощности или к риску недостаточной мощности в пиковые периоды.
Мы подготовили краткий опросник по готовности к «Черной пятнице», предназначенный для тех, кто принимает архитектурные решения и инвестирует в технологии.
→ Ответьте на опрос о готовности прямо сейчас
На это уходит 3 минуты. И это позволяет точно определить эту точку, ещё до того, как рынок определит её для вас, причём в самый неподходящий момент.
Протестируйте платформу или запланируйте беседу с нашими экспертами, чтобы узнать, как Skyone может ускорить реализацию вашей цифровой стратегии.
Есть вопрос? Поговорите со специалистом и получите ответы на все ваши вопросы о платформе.