O mercado de tecnologia no Brasil é conhecido por ser competitivo e majoritariamente masculino. No entanto, histórias de protagonismo feminino têm mostrado que a combinação de visão técnica com foco em processos é o segredo para a longevidade empresarial.
No episódio recente do Elas em Tech (o Skycast da Skyone), Thaís Cano conversou com Fernanda Quinot, COO da Sosys, uma empreendedora que transformou sua base contábil em uma consultoria robusta que hoje utiliza Inteligência Artificial para otimizar os números de grandes empresas.
Neste artigo, exploramos os principais aprendizados dessa jornada de 13 anos, desde o salto de coragem inicial até a criação da “Nanda”, uma IA focada em gestão de resultados.
Muitas pessoas acreditam que para liderar no setor tecnológico é necessário ter uma formação estritamente técnica. Fernanda quebra esse paradigma: formada em contabilidade, iniciou sua carreira no interior do Rio Grande do Sul e entrou no mundo da tecnologia através do “caminho do meio”, a conexão entre processos de negócio e sistemas.
Ao perceber que as consultorias tradicionais focavam apenas em atender pedidos pontuais dos clientes, e não em adaptar processos ao sistema para gerar eficiência real, ela decidiu fundar a Sosys.
“Eu não acreditava naquele modelo que eu estava vivendo. Queria trazer essa conexão do processo com o sistema… Se você precisa disso, o sistema tem que te atender.”
Empreender no Brasil exige mais do que uma boa ideia; exige validação de mercado. Fernanda iniciou sua jornada com o apoio direto de seus próprios clientes, que não apenas migraram com ela, mas inclusive serviram como fiadores para sua primeira sala comercial.
Essa construção baseada em confiança é o que sustenta relacionamentos B2B duradouros. Hoje, a Sosys atua em diversas verticais, com foco principal no ecossistema Totvs Protheus, cobrindo áreas desde faturamento e RH até indústria e contratos.
Um dos grandes destaques da conversa foi o lançamento da Nanda, um agente de IA criado pela Sosys utilizando o Skyone Studio.
O problema comum em empresas que crescem rápido é a falta de preparo dos processos. Dados espalhados em CRMs, ERPs e planilhas geram lacunas de segurança e falhas no faturamento.
Diferente de dashboards passivos, a Nanda atua como um agente proativo que:
“A ideia da Nanda é que a gente consiga realmente conversar com os números da empresa para ter uma resposta rápida e tomar uma decisão rápida. Não pode ser na emoção.”
Acesse o case completo para saber mais: Nanda, a CFO virtual: como a Sosys criou um agente financeiro completo usando o Skyone Studio
Um erro frequente de executivos é tomar decisões tecnológicas pensando apenas no “agora”. Fernanda e Thaís comparam a estrutura de dados de uma empresa à fundação de um prédio.
Se você constrói uma fundação para dois andares (um processo pequeno e desorganizado), terá que refazer tudo quando a empresa crescer e exigir 100 andares. Refazer é sempre mais caro do que começar certo.
Dica de ouro para empreendedores: ao configurar seu ERP ou infraestrutura em nuvem (como o Skyone Autosky), planeje para onde sua empresa quer chegar em 5, 10 ou 15 anos. Se houver planos de adquirir outras empresas no futuro, a estrutura precisa prever grupos empresariais desde o dia um.
Para Fernanda, o time de tecnologia eficiente não é mais composto apenas por especialistas em codificação. Estamos na era do profissional híbrido e multidisciplinar:
Com mais de 20 anos de jornada, Fernanda encerra com conselhos valiosos para mulheres que buscam espaço no setor tech:
Este é apenas um resumo de uma conversa densa e inspiradora. Quer saber mais detalhes sobre a criação da Nanda, os desafios da consultoria de ERP e como se tornar uma líder transformadora?
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